いいわけ言うな！って感覚、時代に合っていない。(笑)

まぁ、場にもよるが、

根性論の時代ではない、

言い分け言えないよりは、言える対人関係がベスト、

私は、そう思って対処 (笑) している。

しかし、

成果を求められる場では、結果が総てって事に変わりない。(笑)

経過に言い訳が有ろうが無かろうが、だ。

・

言い訳ってのは、人情の深呼吸と思っている。

自身を精神的に追い詰めるよりは、

評価を一時的に下げようが、(笑)

言い訳を発言表現の1つと捉えて、慣用に。

・

例えば、出来ない言い訳をする人が居たとする。

私の場合、一応、総て聞き、

打開策を一緒に考えて、達成できる方向性を共に見つける。

敗者無しって論法だ。

部下や後輩を敗者にしては、成果が出ない。

余談になるが、基本的に敗者を作りたくない。(笑)

半世紀以上も生きていると、

自身が勝者で敗者が出ると、敵を増やすだけに感じてね。(大笑)

・

相手が言う言い訳を ある意味 説明表現と理解し、

面倒臭がらず、

（根性論で畳み込まず）

総じて受け取り、

言い訳に盲点が有るなら、それに気付かせてあげて、

改善方向へ向かう自発性をって感じかな？(笑)

参考まで。